1)
leur démarrage : la naissance d’une
PME se fait souvent parce que son dirigeant à L’idée
innovante de génie qui lui permet de proposer une
offre plus performante que celles des entreprises existantes
2) en cas de crise : lorsque les clients historiques
de ces PME leur font défaut pour une raison ou
pour une autre, et qu’elles sont contraintes à
se poser la question de revisiter ou de diversifier leur
offre
Malheureusement ce ne sont, ni l’un ni l’autre,
des instants propices à une véritable innovation
: lors du démarrage de l’entreprise, les
dés sont joués, l’idée est
déjà là, des aides au démarrage
sont proposées et le créateur veut vite
confronter son idée aux réalités
du marché et par conséquent ne souhaite
pas innover là où il pense avoir déjà
« performé » en la matière.
En cas de crise, il est bien souvent trop tard, les moyens
et le temps manquent et la nécessité de
succès oriente l’entreprise sur des choix
peut-être pas suffisamment audacieux.
Il
manque aux PME l’ambition d’installer de manière
pérenne un état d’esprit Innovation.
L’innovation continue. C’est
sur la promotion, l’encouragement et l’accompagnement
de cet état d’esprit que les différents
fonds d’aide à l’innovation devraient
se concentrer.
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