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De
l'idée au produit : Veille -R & D- Marché
de François Jakobiak
Présentation
de l'éditeur
Pourquoi l'innovation industrielle et commerciale
est-elle indispensable ? Pourquoi l'innovation organisationnelle
devient-elle, elle aussi, indispensable ? En répondant
à ces deux questions, l'auteur constate que,
pour susciter cette indispensable innovation, les
pouvoirs publics ont mis en place, à juste
titre, des incitations financières, fiscales,
organisationnelles. Mais qu'il manque des mesures
concrètes pour faire jaillir la créativité
qui doit mener à l'innovation. Ce sont ces
mesures qu'il propose dans ce livre, structuré
de manière à mener le lecteur au passage
à l'acte. Il verra en effet comment lutter
contre les freins à la créativité,
comment travailler en groupes où qualités
et défauts de choc de chacun des participants
renforcent un processus dynamique, comment utiliser
les outils d'aide à la créativité
et comment faire preuve de ténacité
jusqu'à ce que l'idée nouvelle débouche
sur une réalisation. L'ensemble est agrémenté
de schémas, d'illustrations et d'exercices
d'application qui favorisent la compréhension.
Il est rédigé dans un style enlevé
et souvent humoristique particulièrement favorable
à l'émergence d'un état d'esprit
enthousiaste et créatif. Le livre s'adresse
tant aux dirigeants d'entreprise, aux responsables
de Recherche et Développement (R&D) qu'aux
opérationnels de la R&D, aux concepteurs
d'appareillages et d'installations. Il intéressera
aussi les étudiants des disciplines scientifiques,
économiques et commerciales, les chercheurs
de toutes disciplines, responsables et acteurs des
technopoles et incubateurs, enseignants, consultants.
Biographie
de l'auteur
François Jakobiak, consultant et enseignant
en intelligence économique, est membre de la
Commission consultative pour la formation à
l'Intelligence économique (SGDN). Sa carrière
en R&D l'a conduit à faire ressortir les
liens entre l'innovation et l'intelligence économique
dans son dernier ouvrage, L'intelligence économique,
paru en 2004. Dans la suite logique de ce livre, il
développe ici des pratiques créatives
pour atteindre l'innovation permanente, objectif majeur
des entreprises.
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Développer
un nouveau produit
de David Gotteland, christophe Haon
Présentation
de l'éditeur
Le développement de nouveaux produits est une
activité centrale pour la survie de l’entreprise.
Pourtant la plupart de ces innovations échouent
et si le nombre de lancements ne cesse de croître
le taux d’échec suit la même courbe.
Comprendre les raisons de ces échecs et de
ces succès permet de mieux garantir la performance
commerciale et financière d’une innovation
produit.
Cet ouvrage complet pluridisciplinaire et opérationnel
présente l’ensemble des problématiques
et des outils du lancement d’un nouveau produit
:
-L’intégralité du processus de
lancement de produit est détaillée en
six étapes faisant chacune l’objet d’un
chapitre : la découverte et la sélection
des idées nouvelles l’élaboration
de différents concepts la sélection
des concepts les plus performants la matérialisation
d’un concept en différents prototypes
et en un produit fini la mise en œuvre de marchés
tests et finalement le lancement du produit.
-Le manuel couvre les différentes disciplines
de gestion (marketing stratégie contrôle
de gestion) mais aussi des domaines connexes comme
la statistique la psychologie et l’ingénierie.
-Cet ouvrage propose un ensemble d’axes méthodologiques:
méthodes de créativité, test
de concepts, conception de produit tests, produit
marchés tests.
Doté de nombreux exemples études de
cas et illustrations ce manuel pédagogique
offre un panorama synthétique et complet des
méthodes et outils utilisés pour développer
un nouveau produit.
Lectorat: Etudiants en écoles de commerce universités
écoles d’ingénieurs. Responsables
marketing et ingénieurs en recherche et développement.
Biographie
de l'auteur
David Gotteland, diplômé de l'EM Lyon
et docteur ès sciences de gestion, est professeur
à Grenoble Ecole de Management (GEM) et responsable
du département marketing. Il intervient également
à l'IAE de Grenoble. Chercheur associé
au CERAG (Centre d'Etudes et de Recherches Appliquées
à la Gestion), et membre de l'Institut du Capital
Client, ses recherches portent sur le développement
de produits nouveaux, l'orientation marché
et les politiques de satisfaction client. Christophe
Haon, docteur ès sciences de gestion, est maître
de conférences à l'Institut d'Etudes
Politiques de Grenoble et professeur attaché
à Grenoble Ecole de Management. Il intervient
également dans le Master marketing de l'IAE
de Grenoble. Chercheur associé au CERAG - UMR
5820 CNRS et membre de l'Institut du Capital Client,
ses recherches portent principalement sur le développement
de nouveaux produits et le comportement du consommateur,
ainsi que sur la satisfaction et la fidélité.
Préface d'Hubert Galignon, chaire Claude Janssen
d'administration des affaires, professeur de marketing,
INSEAD. Avant-propos d'Alain Jolibert, professeur
de marketing, université Pierre Mendès
France (Grenoble)
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